Administração
80.864 Trabalhos sobre Humanas. Documentos 25.381 - 25.410
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Baixos níveis escolares
INTRODUÇÃO A natureza é explorada por nossa sociedade como se fosse um recurso inesgotável, vista de forma fragmentada, sem a preocupação e o respeito com as relações dinâmicas do equilíbrio ecológico e sua capacidade de suportar os impactos sobre ela, o que resulta nos graves problemas ambientais da atualidade. A natureza percebida a partir de uma visão mais complexa, em sua totalidade, potencializaria a construção de uma relação entre os seres humanos em sociedade e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.077 Palavras / 5 PáginasData: 23/11/2015 -
Bal-Harbour_Brainstorming - consultoria
A Comercial Bal Harbour Ltda. atua no ramo do artigos esportivos em geral. Foi fundada por um alemão, há dez anos, em uma cidade litorânea do Brasil. O proprietário, Sr. Hans Klaus Peter, resolveu voltar para sua cidade natal na Alemanha e contratou duas pessoas para de responsabilizarem pela gerência da empresa e de seus 48 funcionários: os senhores Paulo e Carlos. Ambos já estavam familiarizados com o modelo de gestão apresentado pelo Sr. Peter
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.636 Palavras / 7 PáginasData: 9/6/2016 -
Balaced scorecard
O principal objetivo do balanced scorecard é alcançar o alinhamento entre o planejamento estratégico da empresa e as atividades operacionais que ela exerce. Ele traduz a missão e a estratégia em objetivos e medidas, organizados através de indicadores que irão informar os funcionários sobre os vetores do sucesso atual e futuro. Ao articularem os resultados desejados pela empresa, os executivos esperam canalizar a energia, a habilidade e o conhecimento de todos os colaboradores da organização
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.665 Palavras / 7 PáginasData: 23/5/2016 -
Balaço patrimonial
PREPARAÇÃO PRÉVIA Módulo: Assunto: DFC / Análise Vertical/ Horizontal Nome: Priscila Araújo Franco RA: 201140224 Curso: Gestão de Recursos Humanos Data: 18/03/2015 Atividades Operacionais Entrada Receitas com vendas $730.000 Saída Pagamento de compras ($660.000) Pagamento despesas ADM ( $66.000) Pagamento desp. comerciais ($20.000) Pagamento de salário ($30.000) Pagamento impostos ($60.000) Subtotal 836.000,00 Total:(-106.000,00) Atividades de Investimento Entrada Imóveis a venda $10.000 Investimentos $10.000 Imóveis $30.000 Subtotal:50.000 Saída Intangível ($30.000) Total :20.000 Atividades de Financiamento Entradas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.332 Palavras / 10 PáginasData: 3/11/2015 -
Balança comercial no governo dilma
UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO ADMINISTRAÇÃO DO MERCADO EXTERIOR CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – 7º Período A BALANÇA COMERCIAL E O GOVERNO DILMA C:\Users\Adm\Desktop\balanca.jpg Fernanda Dias Jaciara Alves Andressa Santos de Souza Leandro Cardoso da Silva Cruz Grace Keli de Morais Lomeu Marcio Antônio Curi Silva Rio de Janeiro, 31 de março 2015. RESUMO A pesquisa abaixo identifica o desempenho da Balança Comercial do primeiro mandato da Presidente Dilma onde no começo de seu mandato em (2011) enfrentou
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.101 Palavras / 25 PáginasData: 10/6/2015 -
Balancas e tecnicas de pesagem
Relatório Titulo: Balanças e técnicas de pesagem Introdução Em um experimento químico, está envolvida a utilização de uma variedade de equipamentos de laboratório bastante simples, mas com finalidades bem específicas, como por exemplo, a balança que é um instrumento de grande importância, uma das mais utilizadas por químicos é a analítica, por ser mais precisa. Porém, é muito importante saber que para a utilização da mesma, devemos antes de tudo verificar a capacidade máxima que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 498 Palavras / 2 PáginasData: 21/4/2015 -
Balance score card
MODELO DE PLANO DE NEGÓCIO – SANMYA F. TAJRA PERÍODO DE PLANEJAMENTO: O tempo de planejamento deste negócio é de: 4 anos PORTE DA EMPRESA: ( x ) Micro ( ) Pequena ( ) Média ( ) Grande SITUAÇÃO DA EMPRESA: ( x ) Nascente ( ) Reestruturação ( ) Consolidação TIPO DE EMPRESA Natureza ( ) Prestação de Serviço ( x ) Comércio ( ) Indústria Classificação ( x ) S/C Ltda ( )
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.602 Palavras / 7 PáginasData: 16/11/2015 -
Balance Score Card Sabe Tudo
1. A) O resultado financeiro apresentado veem ajudando a instituição a suprir o déficit operacional, colaborando com o superávit. B) Não conter uma equipe especializada para tratar do fluxo de caixa, seus colaboradores e suas atividades operacionais, não existir padronização nem racionalização dos processos internos e tudo isso com uma equipe de colabaoradores que recebe um salário acima da média do mercado, para comprovar esse fato a equipe precisava ser mais profissional e coerente nas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 309 Palavras / 2 PáginasData: 5/6/2021 -
Balance Scorecard
Sabemos que o Balanced Scorecard é uma metodologia de gestão empresarial desenvolvida nos anos 90 e que objetiva o controle do desempenho das organizações, de forma equilibrada, medindo desempenho de quatro vertentes distintas, simultânea e integradamente. Explique o relacionamento funcional dessas quatro vertentes. R: O Balanced Scorecard é uma medida de pesquisa e desenvolvimento que visa controlar o desempenho organizacional de forma abrangente interagindo com diversas dimensões de controle e procura alinhar a estratégia e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 283 Palavras / 2 PáginasData: 4/10/2016 -
Balanced
BALANCED SCORECARD (BSC) “Se você examinar a lógica do Scorecard, verá que todas as setas acabam em aspectos financeiros, porém começam em aspectos como habilidades, tecnológicas e desenho de processos. É isso que precisamos medir hoje, para influenciar resultados futuros.” (NORTON, 2001, p. 103). Balanced scorecard são ferramentas usadas na administração de empresas para alcançar o sucesso no futuro, medindo desempenho operacional, demonstrando a obrigação e a tática das empresas num conjunto abarcante de conceitos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 514 Palavras / 3 PáginasData: 26/9/2015 -
BALANCED SCORE CARD
SUMÁRIO Introdução ......................................................................................................................... 01 Ferramentas de Gestão Seis Sigma, Balanced Scorecard....................................................02 Característica das ferramentas BSC e Seis Sigmas na gestão estratégica e qualidade........03 Empresas que obtiveram sucesso.........................................................................................03 Empresa que obteve implicações..........................................................................................04 Conclusão.............................................................................................................................05 Referencias bibliográficas....................................................................................................06 Introdução Para atrair a atenção dos consumidores, num mercado cada dia mais competitivo, as organizações precisam estar preparadas para situações diversas, é preciso se preocupar desde a origem da matéria prima de seu produto até o seu descarte quanto este não
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.020 Palavras / 5 PáginasData: 1/5/2015 -
Balanced Scorecard
1. Apresentação da Empresa. Esta empresa existe há 6 anos, é uma copiadora e papelaria, aonde vem buscando um espaço no mercado trazendo modernidades, agilidade e qualidade para seus clientes oferecendo diversos agregados como: Copias, impressões diversas, montagens de convites, cardápios, plastificações, encadernações entre outros. 1. Estratégia Presente O foco principal da empresa é expor o preço dos serviços feitos por ela, por ser bem abaixo dos concorrentes, e para isso estamos sempre divulgando a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.684 Palavras / 11 PáginasData: 3/12/2015 -
Balanced Scorecard
INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo levar a entender um pouco mais sobre essa importante ferramenta de gestão e principalmente, sobre sua importância quando se fala em planejamento estratégico nas organizações. Por tratar-se de um tema atual e de extrema relevância às organizações modernas e que buscam manterem-se competitivas no mercado é que se justifica o desenvolvimento deste artigo. Considerou-se importante fazer uma breve relação do tema central deste artigo com a tecnologia da
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.672 Palavras / 7 PáginasData: 15/5/2016 -
Balanced Scorecard (BSC)
UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMNISTRAÇÃO DE EMPRESAS Jéssica Lopes Laís Santanelli Cardeal Tainara Cristina Rodrigues Vanessa Lima IMPLEMENTAÇÃO DO BALANCED SCORECARD RIBEIRÃO PRETO 2015 JÉSSICA LOPES LAÍS SANTANELLI CARDEAL TAINARA CRISTINA RODRIGUES VANESSA LIMA IMPLEMENTAÇÃO DO BALANCED SCORECARD Trabalho apresentado à disciplina Administração Interdisciplinar, do curso de Administração, como requisito para obtenção da nota do 2º bimestre . Orientador: Porfª.: Carolina RIBEIRÃO PRETO 2015 Neste trabalho será
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.382 Palavras / 14 PáginasData: 24/11/2015 -
Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma
Administração 3º serie Tecnologia e ferramentas De Gestão Prof: Kenji Taniguchi Aluna: Priscyla Santana dos Santos Ra: 3200494539 Santo André 08 de Dezembro de 2012 Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Processo de Seis Sigma e sobre como as ferramentas de gestão BSC e Seis Sigma estão relacionadas à Gestão Estratégica e à Gestão pela Qualidade O Programa Seis Sigma nasceu na empresa Motorola na década de 80 e, atualmente, é aplicado tanto em processos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 915 Palavras / 4 PáginasData: 19/9/2013 -
Balanced scorecard (BSC) e Seis Sigma
BALANCED SCORECARD (BSC) e SEIS SIGMA CONCEITOS E APLICAÇÕES Seis Sigma - É uma ferramenta estratégica de gerenciamento de processos e produtos, que possibilita combinar melhoria de qualidade e otimização de resultados financeiros. É uma iniciativa também capaz de auxiliar no processo de melhoria contínua dos níveis de qualidade por meio da variação do resultado perceptível pelo consumidor. Uma forma simples e eficiente de monitorar o desempenho da empresa em relação às exigências de seus
Avaliação:Tamanho do trabalho: 575 Palavras / 3 PáginasData: 8/6/2014 -
Balanced Scorecard (BSC): Definição e elementos
Balanced scorecard Balanced Scorecard é uma metodologia de medição e gestão de desempenho desenvolvida pelos professores da Harvard Business School, Robert Kaplan eDavid Norton, em 1992. Os métodos usados na gestão do negócio, dos serviços e da infra-estrutura, baseiam-se normalmente em metodologias consagradas que podem utilizar a TI (tecnologia da informação) e os softwares de ERP como soluções de apoio, relacionando-a à gerência de serviços e garantia de resultados do negócio. Os passos dessas metodologias
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.160 Palavras / 13 PáginasData: 8/10/2014 -
Balanced Scorecard - Aplicação em uma industria têxtil
PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS ESCOLA DE GESTÃO E NEGÓCIOS Gestão estratégica FELIPE CARMO MORAES GABRIEL MORAES FLEURY MARCONDES GONZAGA COUTO AIRES MAYCON YAN BENEVIDES THAMARA ARAUJO FLOR ELABORAÇÃO DO BALANCED SCORECARD (BSC) Análise prática do BSC em uma indústria Goiânia 03/2017 FELIPE CARMO MORAES GABRIEL MORAES FLEURY MARCONDES GONZAGA COUTO AIRES MAYCON YAN BENEVIDES THAMARA ARAUJO FLOR ELABORAÇÃO DO BALANCED SCORECARD (BSC) Análise prática do BSC em uma indústria Este presente trabalho tem como
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.794 Palavras / 16 PáginasData: 16/4/2017 -
Balanced Scorecard - BSC
ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTARIA II BALANCE SCORECARD - BSC PÓLO UNIFRAN – FRANCA INTRODUÇÃO Kaplan, reconhecendo que em 1980 os medidores financeiros eram insuficientes para levar as companhias ao sucesso, usando de indicadores de estratégias e rendimentos passados, não oferecendo indicadores do futuro, onde muitas empresas poderiam progredir muito se melhorassem sua relação com os clientes, entregassem suas mercadorias a tempo, atraíssem e retirassem bons funcionários e os treinassem para atrair mais e melhores clientes.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.135 Palavras / 5 PáginasData: 17/11/2015 -
BALANCED SCORECARD APLICADO EM EMPRESA DE PEQUENO PORTE
BALANCED SCORECARD APLICADO EM EMPRESA DE PEQUENO PORTE DO SEGMENTO DE PRÓTESE DENTÁRIA Geovana de Oliveira Pinto Lima 01439558 Gestão Financeira O balanced scorecard é um modelo de gestão estratégica que orienta os esforços e os recursos da empresa em ações coordenadas com foco na estratégia. A metodologia utiliza quatro perspectivas diferentes, tanto externas quanto internas, a fim de abranger as principais perspectivas do negócio para o sucesso da estratégia. São elas: Perspectiva do cliente;
Avaliação:Tamanho do trabalho: 321 Palavras / 2 PáginasData: 12/6/2022 -
Balanced Scorecard e Seis Sigma
Balanced Scorecard e Seis Sigma O Balanced Scorecard é uma metodologia que liga as atividades de curto e longo prazo de uma organização com a visão, a missão e a estratégia desta, por meio do estabelecimento de metas mensuráveis. Além disso, ele cria uma estrutura, uma linguagem, para comunicar a missão e a estratégia e utiliza indicadores para informar os funcionários sobre os vetores do sucesso atual e futuro (Kaplan; Norton, 1997). Para traduzir a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 300 Palavras / 2 PáginasData: 16/3/2014 -
Balanced Scorecard e Seis Sigma
Balanced Scorecard e Seis Sigma Nos tempos atuais o mundo empresarial vem crescendo sucessivamente junto com a tecnologia, quer dizer não esses dois mais o mundo em sim, com criações em que possibilite uma melhor qualidade vida tanto no trabalho como na pessoal. Com isso no ambiente atual a excelência empresarial é exigida continuamente, que gera um grande desafio do administrador em manter um sistema de informação gerencial que forneça informações corretas e oportunas para
Avaliação:Tamanho do trabalho: 260 Palavras / 2 PáginasData: 31/5/2015 -
Balanced Scorecard Introdução
1. Balanced Scorecard Introdução O Balanced Scorecard é uma ferramenta de planejamento estratégico, onde o administrador consegue identificar claramente as metas e estratégias da empresa, visando medir aintegração e balanceamento de todos os principais indicadores de desempenho existentes em uma empresa desde administrativos até os relativos aos processos internos, estabelecendo objetivos da qualidade para funções e níveis relevantes dentro da organização, ou seja, desdobramento dos indicadores corporativos em setores, com metas claramente definidas. Os métodos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 8.921 Palavras / 36 PáginasData: 16/6/2015 -
BALANCED SCORECARD: BSC - COMPANHIA TITANIC
MODELO DE TRABALHO (compreende um modelo e os conceitos teóricos que justificam o próprio modelo) BALANCED SCORECARD: BSC - COMPANHIA TITANIC Trabalho feito por: 1. Finanças: 2. Negócios: 3. Pessoas: 4. Processos: Local: Turma: Data: “Nossa maior fraqueza está em desistir. O caminho mais certo de vencer é tentar mais uma vez”. Thomas Edson SUMÁRIO INTRODUÇÃO**................................................................................... 0 1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO....................................................... 0 1.1 Missão.................................................................................................... 0 1.2 Visão...................................................................................................... 0 1.3 Valores................................................................................................... 0 1.4 Análise de Cenários (Ambiente
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.265 Palavras / 10 PáginasData: 24/4/2016 -
Balanced Scorecard: Estudo de Caso do Instituto Federal Minas Gerais – Campus Formiga
Balanced Scorecard: Estudo de caso do Instituto Federal Minas Gerais – Campus Formiga Poliana Myriam Felipe Rodrigues de Santana Renilda do Carmo Pinto Fonseca Introdução O Balanced Scorecard (BSC) pode ser definido como uma ferramenta de planejamento estratégico, utilizada para o monitoramento da execução de estratégias organizacionais, propiciando a definição de um sistema de medição equilibrado e uma gestão eficiente. Segundo Kaplan e Norton (1997) o BSC pressupõe a existência de uma relação de causa
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.164 Palavras / 25 PáginasData: 12/5/2016 -
BALANCED SCORECARD: UMA ALTERNATIVA PARA AVALIAR O DESEMPENHO DAS PEQUENAS EMPRESAS E AUMENTAR O NÍVEL COMPETITIVO JUNTO AO MERCADO
BALANCED SCORECARD: UMA ALTERNATIVA PARA AVALIAR O DESEMPENHO DAS PEQUENAS EMPRESAS E AUMENTAR O NÍVEL COMPETITIVO JUNTO AO MERCADO 1. INTRODUÇÃO O desafio de toda empresa está relacionado com a implantação estratégica que auxilie no gerenciamento e tomada de decisões. No contexto atual, a maioria das empresas não apresentam um planejamento detalhado e nem utilizam ferramentas para auxílio, na região sudoeste da Bahia, a falta de qualidade em gestão e planejamento se agrava, causado muitas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.677 Palavras / 15 PáginasData: 21/4/2018 -
Balancete de Verificação
Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais Trabalho de Pesquisa em Grupo Contagem 2016 Sumário Capitulo I 1. Contabilidade..................................................................................................4 2. Método das partidas dobradas......................................................................4 3. Registros Contábeis.......................................................................................5 4.0- Livros Contábeis 4.1- Livro Diário................................................................................................5 4.2- Livro Razão...............................................................................................5 5.0- Plano de Contas.................................................................................................6 6.0- Balancete de Verificação do Livro Razão........................................................6 7.0- Demais Demonstrações Contábeis: 7.1- Balanço Patrimonial...................................................................................7 7.2- Demonstração de Resultado.....................................................................7 7.3- Demonstrações das Mutações do Patrimônio Líquido..............................7 7.4- Notas explicativas às demonstrações financeiras.....................................7 7.5- Demonstração do fluxo de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.756 Palavras / 20 PáginasData: 28/10/2016 -
Balancete de Verificação Companhia Beta
ETAPA 01 CONTAS DEBITO CREDITO Receita de Serviços 477.000,00 Duplicatas Descontadas (Curto Prazo ) 57.000,00 Fornecedores (Curto Prazo) 90.000,00 Duplicatas a Receber (Curto Prazo ) 180.000,00 Veículos 45.000,00 Provisão para Credito de Liquidação Duvidosa 33.000,00 Despesas com Vendas 27.000,00 Duplicatas a Pagar (Curto Prazo) 54.000,00 Empréstimos (Longo Prazo) 45.000,00 Reserva de Lucros 60.000,00 Despesas de Depreciação 37.500,00 Despesas com Salários 189.000,00 Despesas com Impostos 52.500,00 Capital Social 294.000,00 Dividendos a Pagar (Curto Prazo) 6.000,00 Moveis
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.711 Palavras / 19 PáginasData: 22/5/2016 -
BALANCETE DE VERIFICAÇÃO E BALANÇO PATRIMONIAL
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Administração Contabilidade Geral Professor: Fábio Alexandre Falquetti Nome: Elida OliveiraRA:8098917736 Nome: Isabela Souza RA:8411167494 Nome: Julia Erculano RA:8483180325 Nome: Mayara Dianin RA:8201940514 Nome: Paloma Borges RA:8207975605 Nome: Taís Helena RA:8411143351 Nome: Thaís Arantes RA:8403995119 Universidade Anhanguera – UNIDERP Ribeirão Preto/SP Junho/2015 SUMÁRIO ETAPA 3....................................................................................................................5 Fatos Contábeis...........................................................................................................5 Razonetes....................................................................................................................6 Razonetes 2.................................................................................................................7 Razonetes 3.................................................................................................................8 Razonetes 4..................................................................................................................9 Balancete de Verificação..............................................................................................10 Balanço Patrimonial......................................................................................................11 ETAPA 4......................................................................................................................12 ARE..............................................................................................................................12 DRE...............................................................................................................................12 Relatório de Conclusão..................................................................................................13 ETAPA 3 Fatos Contábeis da empresa
Avaliação:Tamanho do trabalho: 502 Palavras / 3 PáginasData: 10/6/2015 -
Balancete de Verificação e Balanço Patrimonial
Curso de Administração ATPS – Contabilidade Geral Campinas - SP 04/2015 Sumário Introdução 3 Etapa 1 - Passo 1 Analise do vídeo e os conceitos apresentados. 4 Passo 2, 3 e 4 Balancete de Verificação e Balanço Patrimonial 7 Etapa 2 – Passo 1 Analise do vídeo e os conceitos apresentados. 11 Passo 2 – Lançar fatos contábeis no Razonetes. 13 Passo 3 - Apurar as Contas de Resultado (Receitas e Despesas) por meio do
Avaliação:Tamanho do trabalho: 822 Palavras / 4 PáginasData: 24/3/2017