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30.962 Trabalhos sobre Humanas. Documentos 14.971 - 15.000

  • Gestão De Pessoas

    A Gestão de Pessoas é um papel extremamente delicado e sensível, que deve ser desenvolvido pelos membros da organização, que têm sua a sua responsabilidade e seu comando, os funcionários, colaboradores, enfim, as pessoas. Por esta razão, ela é contingencial, estratégica e situacional. Porém, depende muito da cultura que predomina em cada organização e também da estrutura organizacional adotada por cada empresa. Mais ainda depende das características do ambiente, do negócio da organização, das políticas

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    Tamanho do trabalho: 624 Palavras / 3 Páginas
    Data: 25/3/2015 Por: karoliusc
  • GESTAO DE PESSOAS

    GESTAO DE PESSOAS

    UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Fichamento de Estudo de Caso Estevam Cunha de Lima Trabalho da disciplina Gestão de Pessoas, Tutor: Profª Beatriz Acampora e Silva de Oliveira Angra dos Reis 2016 ESTUDO DE CASO: Gestão de Pessoas Uma Nota sobre o Processo de Equipe REFERÊNCIA: Harvard Business School, 2011. O estudo aborda estratégias para realizar trabalhos em equipes mais eficazes e mais produtivas. De acordo com o texto, quando as tarefas

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    Tamanho do trabalho: 865 Palavras / 4 Páginas
    Data: 30/8/2016 Por: pricaroli
  • Gestão De Pessoas - Atividades Anhembi Morumbi

    Fazer teste: Atividade 1 Informações do teste Descrição Instruções Várias tentativas Não permitido. Este teste só pode ser feito uma vez. Forçar conclusão Este teste pode ser salvo e retomado posteriormente. Estado de Conclusão da Pergunta: PERGUNTA 1 1. A administração de recursos humanos, historicamente conhecida como administração de pessoal, lida com sistemas formais para administrar pessoas dentro da organização. Gestão de pessoas tem assumido papel estratégico e vital porque as organizações estão tentando transformar

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    Tamanho do trabalho: 4.660 Palavras / 19 Páginas
    Data: 14/10/2014 Por: pan.thayna
  • Gestão De Pessoas - Enfoque Nos Papés Profissionais

    RICARDO VAZ GUIMARÃES STELLA CRISTINA SILVA ANDRÉ LUIS ALVES RAMALDES VANDERLEI SIQUEIRA GESTÃO DE PESSOAS, enfoque nos papéis Profissionais SÃO PAULO 2014 4 RICARDO VAZ GUIMARÃES STELLA CRISTINA SILVA ANDRÉ LUIS ALVES RAMALDES VANDERLEI SIQUEIRA GESTÃO DE PESSOAS, enfoque nos papéis Profissionais Trabalho acadêmico apresentado para a disciplina de Fundamentos de Gestão de Pessoas como exigência parcial para a nota N3 sob a Orientação da Profª Dra. Daniela Miskulin, da turma de GPG12M, GLG12M, turno

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    Tamanho do trabalho: 4.683 Palavras / 19 Páginas
    Data: 25/5/2014 Por: vgricardo
  • Gestão De Pessoas - Unidade 1

    Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta Nas últimas duas décadas, os líderes empresariais não conseguiram compreender o significado do conhecimento como força propulsora do sucesso organizacional. É fato que o sucesso da maioria das organizações depende da capacidade intelectual de um número relativamente pequeno e altamente preparado de trabalhadores do conhecimento. São eles os talentos capazes de planejar, projetar, organizar, liderar, gerir, analisar, decidir, inovar, ensinar, aconselhar e assim por diante. Dentre os fatores

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    Tamanho do trabalho: 1.284 Palavras / 6 Páginas
    Data: 31/10/2013 Por: gebarconi
  • Gestão De Pessoas - Unidade 4

    Correta Faz parte da gestão de pessoas a construção de um sistema de gestão do desenvolvimento. Estes sistemas tinham como base o CHA conhecimentos, habilidades e atitudes. Porém, no começo dos anos 90 começou-se a questionar a avaliação do desenvolvimento pelo CHA. Assinale a alternativa que corresponde a melhor forma de acompanhar o desenvolvimento de uma pessoa. Resposta Resposta Selecionada: c. Percebeu-se que o CHA não garantia a entrega que era demandada, então passou-se a

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    Tamanho do trabalho: 613 Palavras / 3 Páginas
    Data: 31/10/2013 Por: caioba7
  • Gestão De Pessoas - Unidade Web Atividade 8

    0,2 em 0,2 pontos Os benefícios que uma empresa dá aos seus colaboradores podem ser de muitas ordens. Algumas vezes, os benefícios oferecidos pelas empresas para os seus colaboradores são de ordem social. Para Chiavenato (2008) esses benefícios estão ligados à responsabilidade social da empresa sendo a sua origem e desenvolvimento ligado á alguns fatores. Assinale a alternativa que NÃO contém nenhum desses fatores. Resposta Selecionada: Corretad. A necessidade que as corporações possuem de cuidar

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    Tamanho do trabalho: 773 Palavras / 4 Páginas
    Data: 9/5/2014 Por: giselesantos1980
  • Gestão De Pessoas 1 A 8

    ATIVIDADE 1 1 - A Gestão de Pessoas, devido a alguns precedentes, passou por um processo de reestruturação que resultou na gestão estratégica de pessoas. Na gestão estratégica de pessoas, o foco nos negócios e o alinhamento da estratégia da corporação com a gestão de pessoas possibilitam uma melhor e maior atuação na própria gestão de pessoas dentro da corporação. Assinale a alternativa que melhor corresponde a esses precedentes. Mudanças ocorridas na própria organização do

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    Tamanho do trabalho: 4.710 Palavras / 19 Páginas
    Data: 7/11/2013 Por: eboueri
  • GESTAO DE PESSOAS AD1

    Estudamos que a gestão de pessoas tem como um de seus principais objetivos a busca da parceria entre empresa e pessoas. Assim, as pessoas dependem das organizações para alcançarem seus objetivos e, por sua vez, as organizações também precisam das pessoas para crescer e terem sucesso, em uma espécie de dependência mútua. O grande desafio é mudar o ambiente organizacional, de um sistema de confronto para um sistema de parceria. 1- Em face destes objetivos

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    Tamanho do trabalho: 1.214 Palavras / 5 Páginas
    Data: 8/5/2014 Por: napoleaojr
  • Gestão De Pessoas Atividade 2

    unidade 2 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta O mercado de trabalho é um conceito muito importante na gestão de pessoas, é o espaço onde as trocas de conhecimento e os intercâmbios acontecem, sendo um mecanismo de oferta e de procura. Com base nessa afirmação, qual a alternativa que melhor define mercado de trabalho? Resposta Resposta Selecionada: d. Mercado de trabalho é algo orgânico que deve ser mantido e trabalhando com pessoas e organizações

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    Tamanho do trabalho: 775 Palavras / 4 Páginas
    Data: 11/11/2013 Por: aimik
  • Gestao De Pessoas Chiavenato

    background image CAPÍTULO 09 REMUNERAÇÃO Grupo 04: Aline de França – Fábio Souza – Maraizza Brito – Thiago Campos 01. Defina recompensas organizacionais. É o resultado do processo da conversão de vários recursos através de um sistema integrado capaz de proporcionar saídas ou resultados. A combinação da tecnologia, matérias primas, capital e, principalmente o esforço humano geram o capital ou riqueza. Esta por sua vez, é repartida entre as partes envolvidas: fornecedores (custo), juros, dividendos,

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    Tamanho do trabalho: 1.827 Palavras / 8 Páginas
    Data: 5/11/2013 Por: simao.pedro
  • GESTÃO DE PESSOAS COM RELAÇÃO ÀS MUDANÇAS

    Frente à alta competitividade do mercado consumidor, os administradores precisam estar atentos as mudanças, buscando formas inovadoras para surpreender o consumidor, e um olhar empreendedor no seu planejamento para obter o tão almejado sucesso. As inovações são uma exigência desta nova geração de consumidores, e para atendê-las necessita-se de mudanças, como foi o caso do criador da Rede de farmácias Pague Menos, que para atender esta demanda, utilizou-se de estratégias que revolucionaram como o auto-atendimento

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    Tamanho do trabalho: 817 Palavras / 4 Páginas
    Data: 13/5/2014 Por: kadamaria
  • Gestão De Pessoas Compelto 1 Ao 8

    Teste Atividade 1 Iniciado 06/03/12 09:39 Enviado 11/03/12 17:41 Status Completada Resultado 1 em 1 pontos Tempo decorrido 128 horas, 1 minuto. Instruções A unidade 1 aborda as mudanças e transformações das organizações no século XX, situando Gestão de Pessoas no contexto histórico das eras da Industrialização Clássica, Neo Clássica e da Informação. A atividade proposta traz um exercício para a fixação dos conceitos relativos às mudanças ocorridas e as consequentes influências na administração das

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    Tamanho do trabalho: 6.894 Palavras / 28 Páginas
    Data: 3/11/2014 Por: douglas.fbonfim
  • GESTÃO DE PESSOAS E MARKETING: INTERFACE NECESSÁRIA

    GESTÃO DE PESSOAS “GESTÃO DE PESSOAS E MARKETING: UMA INTERFACE NECESSÁRIA” GESTÃO DE PESSOAS E MARKETING: UMA INTERFACE NECESSÁRIA A relação entre Gestão de Pessoas e Marketing é uma junção necessária!. As necessidades de um, supre os desejos e as utilidades da outra. Marketing é um modo prático de resolução de problemas, inclusive de o cliente entender a importância da gestão de pessoas. A Gestão de Pessoas hoje em dia vem passando por um amplo

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    Tamanho do trabalho: 650 Palavras / 3 Páginas
    Data: 12/10/2014 Por: fate9610
  • GESTÃO DE PESSOAS EM UMA EMPRESA DE MÓVEIS E ELETRO EM ARAGUAÍNA/TO

    GESTÃO DE PESSOAS EM UMA EMPRESA DE MÓVEIS E ELETRO EM ARAGUAÍNA/TO Lucas Canale Miola (PG) Sânio Douglas Pereira de Sousa (G) Adelane Pereira Reis Guadajajara(G) Degson Ferreira (PG) RESUMO Embora a lucratividade seja objetivo de uma organização, muitos são os elementos que corroboram para o sucesso de uma empresa, dentre eles, a gestão de pessoas. Apesar da mecanização e advento de inúmeras tecnologias, o espaço organizacional não deixa de ser composto por material humano,

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    Tamanho do trabalho: 2.033 Palavras / 9 Páginas
    Data: 19/1/2014 Por: lucascmiola
  • GESTÃO DE PESSOAS ESTRATÉGIAS DE RECURSOS HUMANOS

    GESTÃO DE PESSOAS ESTRATÉGIAS DE RECURSOS HUMANOS

    GESTÃO DE PESSOAS ESTRATÉGIAS DE RECURSOS HUMANOS 1. A empresa adota política salarial. Qual? 1. Existe Plano de Carreira 1. Os funcionários têm participação nos lucros 1. Adota o aproveitamento de estagiários/ primeiro emprego 1. Incentiva o trabalho em grupo ou individual 1. Quais os incentivos que a empresa oferece aos seus funcionários (14º e 15º salário, vale-refeição, convênio médico, odontológico, rancho, seguro de vida em grupo, etc) 1. Existem incentivos por assiduidade ou produtividade

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    Tamanho do trabalho: 271 Palavras / 2 Páginas
    Data: 20/10/2015 Por: amandaa.liiraa
  • Gestão De Pessoas I

    1. Para Chiavenato (2003) a empregabilidade significa o conjunto de competências e habilidades necessárias para a pessoa manter-se colocado em uma empresa. Partindo desse pressuposto, analise a charge abaixo, e pautando-se nos estudos do livro didático, você deverá escrever um texto de 8 a 12 linhas, descrevendo 3 atitudes/posturas que uma pessoa deve ter para conquistar um bom perfil de empregabilidade. Justifique as atitudes apresentadas de forma fundamentada. Para a fundamentação você poderá utilizar-se de

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    Tamanho do trabalho: 1.487 Palavras / 6 Páginas
    Data: 1/9/2013 Por: Rodrigovon
  • Gestao De Pessoas I

    AV-1 Av 1 - Gestão de Pessoas I InformaçõesPeríodo: 14/08/13 00:00 à 15/11/13 23:59 Situação: Cadastrado 19/08/2013 19:42 Protocolo: 119760678 Cabeçalho Questão 1: Nota: Não gerada O processo de Recrutamento e Seleção é muito importante, pois “abastece” as empresas de pessoas talentosas frente a um mercado competitivo. Sobre o processo de Recrutamento e Seleção, seguem as seguintes afirmativas: I. O Recrutamento e Seleção faz parte da rotina de preenchimento de uma vaga em aberto, nos

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    Tamanho do trabalho: 547 Palavras / 3 Páginas
    Data: 23/9/2013 Por: kochem
  • Gestão De Pessoas I

    Av 1 - Gestão de Pessoas I Questão 1: Nota: Não gerada O processo de Recrutamento e Seleção é muito importante, pois “abastece” as empresas de pessoas talentosas frente a um mercado competitivo. Sobre o processo de Recrutamento e Seleção, seguem as seguintes afirmativas: I. O Recrutamento e Seleção faz parte da rotina de preenchimento de uma vaga em aberto, nos procedimentos de admissão de pessoal; II. O processo de Recrutamento e Seleção está relacionado

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    Tamanho do trabalho: 536 Palavras / 3 Páginas
    Data: 8/10/2013 Por: JanaRodrig
  • Gestão De Pessoas I

    Estudamos que a gestão de pessoas tem como um de seus principais objetivos a busca da parceria entre empresa e pessoas. Assim, as pessoas dependem das organizações para alcançarem seus objetivos e, por sua vez, as organizações também precisam das pessoas para crescer e terem sucesso, em uma espécie de dependência mútua. O grande desafio é mudar o ambiente organizacional, de um sistema de confronto para um sistema de parceria. 1- Em face destes objetivos

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    Tamanho do trabalho: 613 Palavras / 3 Páginas
    Data: 9/10/2013 Por: diegoblemos
  • GESTAO DE PESSOAS I

    INTRODUÇÃO Trabalho elaborado com o intuito de nos ajudar a ter um conhecimento mais amplo em relação às disciplinas 6° módulo, a partir de um texto referencial e disciplinas do semestre. Quando pensamos em fazer um novo investimento ou ampliar nossa organização devemos levar em conta vários fatores, a Gestão de Pessoas é de extrema importância. Alem disso a responsabilidade e ambiental é a preocupação para o futuro da nação. A Empresa “Ge Celma” é

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    Tamanho do trabalho: 952 Palavras / 4 Páginas
    Data: 10/10/2013 Por: gilvaniamotta
  • Gestão De Pessoas II

    1. A avaliação de desempenho na empresa Arizona é considerada fundamental para a gestão de pessoas. Elabore um texto de 15 linhas apresentando a Avaliação de desempenho e sua importância para a gestão estratégica de pessoas nas organizações. (3,0 pontos) Avaliação de desempenho é o método usado pelo RH através do próprio colaborador para identificar pontos fortes e fracos, e seu desempenho como um todo. Trás até ele medidas e avaliações que com isto ele

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    Tamanho do trabalho: 765 Palavras / 4 Páginas
    Data: 20/10/2014 Por: francine.matos
  • Gestao De Pessoas Introducao A Engenharia De Producao

    Universidade Estadual de Maringá Relatório-Introdução a Engenharia de Produção Tema: Trabalho em equipe, gestão de pessoas e recursos. Aluno: William Belini Ênfase: Agroindústria Introdução Nas ultimas aulas de Introdução a Engenharia de Produção, a professora Olivia Toshie Oiko propôs aos alunos que formassem uma bancada de produção e avaliação de envelopes. Com três pseudo representantes de uma fábrica que deveria produzir os envelopes, e três pseudo clientes, quem deveriam avaliar o produto e dizer se

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    Tamanho do trabalho: 435 Palavras / 2 Páginas
    Data: 10/6/2014 Por: Byllyb
  • Gestão De Pessoas Na Organização

    O conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos por Chiavenato (1999) é descrito como uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. Segundo o autor Legge (1995), diz que é a intensificação da competição e a necessidade de agilidade na realização dos negócios, entre outros fatores, deslocando o foco da gestão, que passa do

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    Tamanho do trabalho: 257 Palavras / 2 Páginas
    Data: 15/11/2014 Por: DanielaMarah
  • Gestão De Pessoas Nas Organizações

    Gestão de pessoas nas organizações Atividade A O método tradicional de seleção, com perguntas óbvias e que induzem as respostas dos candidatos, seguramente prejudica o processo e resulta em perda da eficácia na seleção. Ao final das entrevistas, é comum os avaliadores estarem com grandes dúvidas sobre qual candidato escolher, já que com respostas pobres, tornou-se difícil a tomada de decisão, que passa a ser mais em virtude do “feeling” e das primeiras impressões do

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    Tamanho do trabalho: 488 Palavras / 2 Páginas
    Data: 7/12/2014 Por: edupio
  • Gestão De Pessoas No Setor Publico

    GESTÃO DE PESSOAS VERSUS GESTÃO PÚBLICA MARCELO BRANDÃO DE OLIVEIRA Tutor (a) Aline Sabbi Essenburg Porto Alegre, 08 de Junho de 2014 Gestão de Pessoas versus Gestão Pública A gestão de pessoas no setor público vem passando por um processo de evolução, seja pela pressão popular, que exije cada vez mais serviços eficientes, realizados de forma rápida e transparente, seja pela necessidade de modernização da máquina estatal, que passa por mudanças de conceitos, estruturas e,

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    Tamanho do trabalho: 440 Palavras / 2 Páginas
    Data: 28/10/2014 Por: mboliveira
  • Gestão De Pessoas Por Competência: O Papel Do Administrador Na Capacitação, Adequação E Gerenciamento De Profissionais E De Servidores Públicos

    UNINOVE – Universidade Nove de Julho Curso de Administração de Empresas Gestão de Pessoas por Competência: O Papel do Administrador na Capacitação, Adequação e Gerenciamento de Profissionais e de Servidores Públicos Rafael Brull São Paulo 2014 UNINOVE – Universidade Nove de Julho Curso de Administração de Empresas Gestão de Pessoas por Competência: O Papel do Administrador na Capacitação, Adequação e Gerenciamento de Profissionais e de Servidores Públicos Rafael Brull Trabalho para a Conclusão do Curso

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    Tamanho do trabalho: 5.487 Palavras / 22 Páginas
    Data: 16/11/2014 Por: Irmox
  • Gestão De Pessoas Unid. 6

    • Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Para Chiavenato são quatro as principais razões pelas quais o coaching está se impondo às organizações. Assinale a alternativa que NÃO contém uma dessas razões. Resposta Resposta Selecionada: b. O mundo corporativo está seguindo o modelo dos treinadores esportivos, que incentivam as equipes a terem uma boa performance. Resposta Correta: b. O mundo corporativo está seguindo o modelo dos treinadores esportivos, que incentivam as equipes a terem uma

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    Tamanho do trabalho: 503 Palavras / 3 Páginas
    Data: 11/11/2013 Por: milenanina
  • Gestão De Pessoas Unidade 1

    Pergunta 1 0 em 0,2 pontos Incorreta A Gestão de Pessoas, devido a alguns precedentes, passou por um processo de reestruturação que resultou na gestão estratégica de pessoas. Na gestão estratégica de pessoas, o foco nos negócios e o alinhamento da estratégia da corporação com a gestão de pessoas possibilitam uma melhor e maior atuação na própria gestão de pessoas dentro da corporação. Assinale a alternativa que melhor corresponde a esses precedentes. Resposta Resposta Selecionada:

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    Tamanho do trabalho: 959 Palavras / 4 Páginas
    Data: 22/10/2013 Por: Dougstroy
  • Gestão De Pessoas Unidade 1 A 8

    Teste Atividade 1 Iniciado 06/03/12 09:39 Enviado 11/03/12 17:41 Status Completada Resultado 1 em 1 pontos Tempo decorrido 128 horas, 1 minuto. Instruções A unidade 1 aborda as mudanças e transformações das organizações no século XX, situando Gestão de Pessoas no contexto histórico das eras da Industrialização Clássica, Neo Clássica e da Informação. A atividade proposta traz um exercício para a fixação dos conceitos relativos às mudanças ocorridas e as consequentes influências na administração das

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    Tamanho do trabalho: 8.855 Palavras / 36 Páginas
    Data: 7/11/2013 Por: 20411112
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