Humanas
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255.971 Trabalhos sobre Humanas. Documentos 131.251 - 131.280
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Gestao pessoal
DEFINIÇÃO DE GESTÃO DE PESSOAS E MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS Gestão de Pessoas “Conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho”. Fisher e Fleury (1998) INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS As organizações estão mudando seus conceitos a fim de aproveitar plenamente as pessoas em suas atividades, elas estão mudando as suas práticas gerenciais e fazendo com que as pessoas passem a construir
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.190 Palavras / 17 PáginasData: 24/5/2015 -
Gestao pessoal
UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE SÃO PAULO - UNIAN SUPERIOR EM TECNOLOGIA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Aula - Tema 3: Teoria da Criação do Conhecimento Organizacional Curso: Tecnologia em gestão de Recursos Humanos Disciplina: AVA – Atividade de Autodesenvolvimento Aluna: Diná Soares Moreno – RA: 7414615026 Tutor Eluzai Andrade Matias Santo André 2014 Sumário INTRODUÇÃO Desenvolvimento Considerações Finais REFERÊNCIAS ________________ INTRODUÇÃO O presente trabalho trata-se da compreensão de como valorizar o capital intelectual e o conhecimento
Avaliação:Tamanho do trabalho: 731 Palavras / 3 PáginasData: 31/5/2015 -
Gestao Pessoas
1 Case de Sucesso: Empresa Dow Revista Exame Data: 24/06/2013 10:00 http://exame.abril.com.br/gestao/album-de-fotos/por-dentro-da-sede-da-dow-em-sao-paulo “O prédio e a estrutura interna expõem a nossa cultura”, diz sobre a unidade que foi construída no modeloopen space – sem salas nem paredes que dividem os departamentos. “Não consigo sequer imaginar voltar a uma estrutura tradicional”, diz Susannah – que trabalhou em outras unidades da empresa nos Estados Unidos, onde o espaço ainda é “tradicional e antigo”. Segundo descrito no artigo,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 421 Palavras / 2 PáginasData: 5/8/2013 -
Gestão Pessoas
Gestão de Pessoas1 Recrutamento e Seleção. Caros(as) alunos(as), durante essa nossa web aula iremos tratar de assuntos importantes voltados ao processo de recrutamento e seleção de funcionários. O processo de recrutamento e seleção é muito importante para a organização, pois através de uma boa execução desse processo, a empresa pode se “abastecer” de pessoas talentosas na organização. Quando uma empresa necessita preencher uma determinada vaga, é importante que os gestores procurem executar um processo de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.128 Palavras / 17 PáginasData: 15/5/2014 -
Gestao Pessoas
Aula Nº 13 – Gestão da Mudança Objetivos da Aula: Os objetivos desta aula visam sensibilizar o futuro gestor para a necessidade da gestão do processo de mudança. Para tal, pretende-se refletir em relação aos fundamentos da gestão da mudança. Ao final desta aula, você deverá estar apto a compreender a importância da Gestão da Mudança Organizacional como um elemento determinante no sucesso da administração estratégica. Introdução Na aula anterior, refletimos em relação à Gestão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.343 Palavras / 6 PáginasData: 7/11/2014 -
Gestão Pessoas
Matriz de atividade individual Disciplina: Gestão de Pessoas Módulo: Online Aluno: Luiza Ayres Frade Turma: Introdução Durante anos nossa sociedade vem passando por mudanças que influenciam diretamente em nosso dia-a-dia, principalmente, dentro de nossas organizações e em nosso relacionamento com as mesmas. O mundo enxergou sua primeira grande mudança quando passou pela Revolução Industrial em meados dos anos 1750 a 1970. Naquela época, as organizações adotavam um modelo operacional mais simples, onde valores como manafatura
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.318 Palavras / 6 PáginasData: 5/8/2018 -
GESTAO PESSOAS - TRABALHO EM EQUIPE
Descrição: cbpos2 Descrição: Estácio UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Fichamento de Estudo de Caso EVELLIN MACHADO SOGDU Trabalho da disciplina: Gestão de Pessoas (NPG0036/2366026 ) 9001. Tutor: Profª Beatriz Acampora S. de Oliveira Rio de Janeiro 2017 Estudo de Caso : TÍTULO: Uma Nota sobre o Processo de Equipe REFERÊNCIA: Harvard Business School, 407-P02, October 4, 2011 Introdução - Na nota estudada podemos analisar a abordagem de estratégias para alcançar bons resultados
Avaliação:Tamanho do trabalho: 978 Palavras / 4 PáginasData: 11/4/2017 -
Gestao pessoas II exercicio
Exercício Criar em grupo um instrumento de avaliação de desempenho. R: Instrumento de Avaliação de Desempenho: Entrevista O instrumento deverá ser apresentado oralmente aos colegas na próxima aula, segundo o seguinte planejamento: 1. Quem seria o responsável pela avaliação? R: Supervisor direto. 1. Qual seria a periodicidade ideal do processo? R: Semestral. 1. Quais os indicadores/fatores/competências que devem ser avaliados? R: Foco no cliente, excelência em qualidade no atendimento, gestão de parcerias, foco em resultados.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 600 Palavras / 3 PáginasData: 29/6/2015 -
Gestão Pessoas Matriz de Atividade Individual
X:\Textos_manual_pdf\A - Pasta da Equipe de Apostila\DOCUMENTOS E ARQUIVOS PADRÃO\modelagem3.0\barra-sup.wmf J:\fgvonline\Ensino Distancia\Recursos\Inovações\Logos & assinaturas\FGV\Nova Identidade FGV\fgv_educacao_executiva\fgv_educacao_executiva.emf Atividade individual Matriz de atividade individual Disciplina: Gestão de Pessoas Módulo: 0422-2 Aluno: Lucas Otto Venâncio Turma: 4 Tarefa: Atividade Individual Plano de desenvolvimento da equipe Introdução As mudanças sempre estiveram presentes em nosso cotidiano, porém no mundo moderno globalizado, estas mudanças ocorrem em periodos de tempos cada vez mais curtos. As empresas acompanham estas mudanças e essas alterações
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.239 Palavras / 9 PáginasData: 25/7/2022 -
Gestão picicologia
1) O ponto de vista dos interacionistas é que o individuo exercem ação reciproca, um influencia ao outro e essa interação acarreta mudança sobre o individuo, nessa visão acredita-se que ele não nasce pronto e nem é copia do ambiente externo, em sua evolução intelectual há uma interação constante entre processos internos e influencia do mundo social. 2) Assimilação- Atribui significados a partir de conhecimentos prévios de sua interação com o meio, e as organiza
Avaliação:Tamanho do trabalho: 362 Palavras / 2 PáginasData: 21/11/2015 -
GESTÃO PLANEAMENTO ESTRATÉGICO
Universidade Eduardo Modlane 1. Índice 1 Introdução 1 2 Objectivos 1 2.1 Objectivos gerais: 1 2.2 Objectivos específicos 1 3 Metodologia 2 4 Justificativa 2 5 Pergunta de partida 2 6 Contextualização 2 7 Quadro Conceptual 3 8 Padaria 1º de maio 5 8.1 Histórico da empresa 5 8.2 Fases do planeamento 5 9 A importância do planeamento estratégico 5 10 AMBIENTE INTERNO 6 10.1 FORÇAS: 6 10.2 FRAQUEZAS: 6 11 AMBIENTE EXTERNO 7 11.1
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.586 Palavras / 15 PáginasData: 11/10/2018 -
Gestao Por Competencia
ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE EAD ENGENHARIA DE PRODUÇÃO -GESTÃO DA QUALIDADE WAGNER NOGUEIRA DA SILVA JUNIOR – RA253602010 PORTIFOLIO 3 GESTÃO POR COMPETÊNCIA ............................................................................................................................... GUARULHOS 2013 WAGNER NOGUEIRA DA SILVA JUNIOR PORTIFOLIO 3 GESTÃO POR COMPETÊNCIA Trabalho apresentado ao Curso (Engenharia de Produção) da Faculdade ENIAC para a disciplina [Gestão por Competência]. Prof.Silvia Regina GUARULHOS 2013 Respostas 1)Em termos de senso comum, podemos definir Stress Laboral como sendo o resultados de algumas situações de trabalho
Avaliação:Tamanho do trabalho: 468 Palavras / 2 PáginasData: 27/11/2013 -
Gestão por competencia
Gestão por competência é adotar as Competências como o eixo central das políticas e práticas de RH. Esta adoção implica em mapear as Competências, construir modelo sou perfis de competências, aplicar esses modelos utilizando ferramentas e técnicas adequadas. Uma vez que tenhamos mapeado ou redesenhado os processos de uma organização, faz-se necessário que as pessoas que ali atuam passem a proceder de acordo com o novo modelo, e é nesse momento que a Gestão por
Avaliação:Tamanho do trabalho: 526 Palavras / 3 PáginasData: 14/5/2015 -
Gestão por competencia
Gestão por Competências e Gestão do Conhecimento Atividade 3 Professor (a): Reinaldo Lopes Nome: Aline Silva Martins Belo Horizonte, 17 de Setembro de 2012. ________________ Dê exemplos práticos de como pode haver a conversão do conhecimento: •Socialização: Do Conhecimento Tácito em Conhecimento Tácito Conversa no café, Ouvir em conferência e Escola. A socialização é um método de compartilhar experiências. Uma pessoa pode obter conhecimento tácito diretamente de outras pessoas, sem usar a linguagem. Os aprendizes
Avaliação:Tamanho do trabalho: 473 Palavras / 2 PáginasData: 16/5/2015 -
Gestão por Competencia
Introdução Esta atividade tem por objetivo estudar a Gestão por Competências, que faz parte das organizações, principalmente nas de grande porte oferecendo-lhes vantagens com sua implantação, mas também dificuldade com a adaptação em caso de empresas familiares. Neste contexto, será possível entrar um pouco mais no detalhe dessa Gestão considerada moderna e entender o porquê é tão necessária nas empresas. Modelos possíveis de implantação e sua validade A gestão por competência é uma metodologia que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 896 Palavras / 4 PáginasData: 21/5/2015 -
Gestão por Competência
Gestão por Competência Paula Christiane Lima Ayden Professor-Tutor Externo Paulo Berwanger Ruschel Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Bacharelado em Administração (ADG0135) – Prática do Módulo IV 05/07/13 RESUMO Este trabalho teve como metodologia a prática simulada, tendo como objetivo geral contribuir para que os alunos que assistiram à palestra ministrada pela Palestrante Grayce Araújo obtenham o conhecimento de o que é Gestão por Competência, qual objetivo de se trabalhar a Gestão por Competência
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.583 Palavras / 7 PáginasData: 27/11/2015 -
Gestao por competencia
Matriz de atividade individual* Módulo: 4 Atividade: 4.2.2 Título: Gestão por competência Aluno: Luan Ferreira Cardoso Disciplina: Administração de Recursos Humanos Turma: 57 Introdução Em um ambiente globalizado as grandes corporações não encontram apenas concorrentes locais, mas sim, concorrentes globais que despontam nos mais variados lugares do planeta aperfeiçoando seus métodos e melhorando sua eficiencia de produção. Neste ambiente de crescente concorrencia torna-se imprescindível o aperfeiçoamento e a melhora da capacidade de execução e entrega
Avaliação:Tamanho do trabalho: 787 Palavras / 4 PáginasData: 2/12/2015 -
Gestão Por Competência
ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Taboão da Serra Curso de Administração Gledson Ferreira Gomes e Vera Lucia da Silva Gestão por Competência – consequências no processo da gestão de pessoas; Taboão da Serra/SP 2015 ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Taboão da Serra Curso de Administração Gledson Ferreira Gomes e Vera Lucia da Silva Gestão por Competência – consequências no processo da gestão de pessoas; Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.663 Palavras / 19 PáginasData: 20/3/2016 -
Gestão por Competência
Matriz de atividade individual* Módulo: 4 Atividade: Atividade Individual Título: Gestão por competência Aluno: Ezio Cintra de Lima Disciplina: Administração de Recursos Humanos Turma: GRHMEAD_T0066_0216 Introdução A gestão por competência é utilizada como uma orientação empresarial para que a organização tenha um desenvolvimento sistemático das competências para favorecer os clientes internos, externos e extremamente importantes para a organização desenvolver estratégias e ações em busca de um direcionamento correto dentro do mercado. O objetivo dessa atividade
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.777 Palavras / 8 PáginasData: 29/8/2016 -
Gestão por Competência
Aula de Ingles Astrolábio José dos Passos Externo Bonifácio Ferreira de Carvalho “ Pompilio de Castro Lima e Almeida “ Antonio Borges Castello Branco Interno Aureliano de Melo “ João Chysostomo da Rocha Cabral Externo Honorato Ferreira Cabral Júnior “ Raimundo Pereira da Silva “ Benedicto Francisco Ribeiro “ Aula de Geometria Jesuino Lustosa da Cunha Interno Antonio Borges Castello Branco “ Antonio Borges Ferreira C. Branco Externo Manoel Domingues Gonçalves Pedreira “ Antônio Deoclécio
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.182 Palavras / 25 PáginasData: 17/8/2018 -
GESTÃO POR COMPETÊNCIA ATENTO
GESTÃO POR COMPETÊNCIA, ATENTO S/A. Quando uma empresa escolhe adotar um programa de Gestão por Competências significa dizer que a Gestão de RH está sendo vista sob uma ótica mais ampliada e sistêmica. Os benefícios trazidos por essa prática são vários: maior produtividade, ambiente participativo e motivado, comprometimento dos colaboradores, gerências e equipes fortalecidas, foco em resultados, aumento de competitividade e diferencial de mercado. Por outro lado, algumas empresas ainda não despertaram para o potencial
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.475 Palavras / 6 PáginasData: 11/5/2017 -
Gestão por competência do conhecimento
03 logo análise de caso – empreendedorismo e organização Juiz de Fora MG 2017 ACADEMICAS: análise de caso – empreendedorismo e organização Trabalho requisitado ao Curso de Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Norte do Paraná – UNOPAR, para as disciplinas: Gestão por Competências e do Conhecimento, Empreendedorismo, Planejamento de Carreira e Seminário V. Cujo objetivo se refere à obtenção de nota, conhecimento e contato com pesquisas aprofundando os conhecimento teóricos estudados 5° semestre. Professores
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.487 Palavras / 22 PáginasData: 12/8/2017 -
GESTÃO POR COMPETÊNCIA E DESEMPENHO
GESTÃO POR COMPETÊNCIA E DESEMPENHO Manaus - AM 2019 EQUIPE: Anny Ketlen Coelho de Souza Freire Daniel de Araújo Severo Elissandra de Lima Caldas Elisson Sena Marinho José Francisco da Cruz Junisgley Ferreira Maria do Carmo do Espirito Santo Teixeira Maria Sabrina Maia Patrícia Viana Simone de Souza Silva Telma Pinho GESTÃO POR COMPETÊNCIA E DESEMPENHO Trabalho para obtenção de nota parcial do módulo comum: Gestão por Competência e Desempenho, ministrada pela Professora Ellen Belmonte,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 515 Palavras / 3 PáginasData: 11/9/2019 -
GESTÃO POR COMPETÊNCIA E EMPREGABILIDADE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL PLANEJAMENTO DE CARREIRAS
SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ABEL BRITO DE QUEIROZ GESTÃO POR COMPETÊNCIA E EMPREGABILIDADE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL PLANEJAMENTO DE CARREIRAS PRODUÇÃO TEXTUAL CASTANHAL - PARÁ 2014 ABEL BRITO DE QUEIROZ Trabalho de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média semestral nas disciplinas de Gestão por competência e empregabilidade, Desenvolvimento Organizacional e Planejamento de Carreiras e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 7.662 Palavras / 31 PáginasData: 26/6/2014 -
Gestão por Competência e Gestão do Conhecimento
Gestão por Competência e gestão do Conhecimento Índice INTRODUÇÃO 2 CAPITULO 1 – ASPECTO TEÓRICO E PRÁTICO 2 O conhecimento na Antiguidade: Contemplação versus ação 2 O Conhecimento na era moderna: ação versus contemplação. 3 Origens da gestão do conhecimento e da gestão por competências 4 Economia de Custos de transição: 4 Teoria da Agência: 4 Economia da Cooperação. 4 Administração estratégica 5 Escola de Posicionamento 5 Teoria Baseada em recursos 5 Teoria da competição
Avaliação:Tamanho do trabalho: 9.156 Palavras / 37 PáginasData: 19/9/2020 -
Gestão por competencia na prática
GESTÃO POR COMPETENCIA NA PRÁTICA A gestão de pessoas tem sido desafiada a estabelecer uma maior sintonia com as estratégias corporativas. As políticas tradicionalmente adotadas nessa área não respondem mais às necessidades do mundo atual, pois tendem a condicionar os empregados a adotarem uma postura passiva e reativa. Tal fato decorre da busca de ajustamento do indivíduo à organização e do tratamento dispensado ao ser humano, tratado como se fosse um mero recurso produtivo, como
Avaliação:Tamanho do trabalho: 608 Palavras / 3 PáginasData: 17/9/2014 -
Gestão Por Competência Nas Organizaçõe Modernas
A presente atividade tem por objetivo analisar e discutir a gestão por competência nas organizações modernas e os modelos possíveis de implantação e sua validade. Serão abordadas as vantagens, as dificuldades e o papel dessa nova proposta de gestão de pessoas, bem como a realidade das organizações brasileiras modernas e os desafios para a implantação da gestão por competências. “As organizações valem hoje pelo conhecimento que geram e utilizam, pelos processos que implementam, pelas suas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.355 Palavras / 6 PáginasData: 22/7/2014 -
Gestão Por Competências
Gestão por Competências O termo competência é definido no dicionário como a capacidade decorrente de profundo conhecimento que alguém tem sobre um determinado assunto. Ao desempenhar qualquer atividade precisa-se da combinação de três fatores primordiais capazes de conduzir a um resultado de excelência,é o famoso “CHA”, ou seja, conhecimentos, habilidades e atitudes, que juntos formam os pilares do que se entende por competências.Quando relacionamos isso a empresa e seus funcionários falamos de uma definição clara
Avaliação:Tamanho do trabalho: 270 Palavras / 2 PáginasData: 26/10/2013 -
Gestão Por Competências
Gestão por Competências O presente trabalho aborda a inserção da variável competência nos processos de gestão de pessoas, em especial as surgidas no momento da seleção. O processo de seleção segundo CHIAVENATO (1999) é precedido pelo de recrutamento com a função de identificar o 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho aborda a inserção da variável competência nos processos de gestão de pessoas, em especial as surgidas no momento da seleção. O processo de seleção segundo CHIAVENATO
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.721 Palavras / 27 PáginasData: 23/8/2014 -
Gestao por competencias
1 INTRODUÇÃO A instabilidade econômica no mercado atual causa uma instabilidade no ambiente onde a empresa esta inserida. Por isso as empresas precisam cada vez se adequar as mudanças e forças que esse contexto turbulento impõe. Diante de um mercado turbulento, somente aquelas empresas que buscam estar sempre a frente do seu tempo conseguem sobreviver. A Cosmotec inovou, criou e ditou novos caminhos mostrando como é importante uma empresa possuir conhecimento. Possuir conhecimento pode fazer
Avaliação:Tamanho do trabalho: 836 Palavras / 4 PáginasData: 14/5/2015