Marketing
33.618 Trabalhos sobre Humanas. Documentos 16.051 - 16.080
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Gestão De Pessoas I
1. Para Chiavenato (2003) a empregabilidade significa o conjunto de competências e habilidades necessárias para a pessoa manter-se colocado em uma empresa. Partindo desse pressuposto, analise a charge abaixo, e pautando-se nos estudos do livro didático, você deverá escrever um texto de 8 a 12 linhas, descrevendo 3 atitudes/posturas que uma pessoa deve ter para conquistar um bom perfil de empregabilidade. Justifique as atitudes apresentadas de forma fundamentada. Para a fundamentação você poderá utilizar-se de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.487 Palavras / 6 PáginasData: 1/9/2013 -
Gestao De Pessoas I
AV-1 Av 1 - Gestão de Pessoas I InformaçõesPeríodo: 14/08/13 00:00 à 15/11/13 23:59 Situação: Cadastrado 19/08/2013 19:42 Protocolo: 119760678 Cabeçalho Questão 1: Nota: Não gerada O processo de Recrutamento e Seleção é muito importante, pois “abastece” as empresas de pessoas talentosas frente a um mercado competitivo. Sobre o processo de Recrutamento e Seleção, seguem as seguintes afirmativas: I. O Recrutamento e Seleção faz parte da rotina de preenchimento de uma vaga em aberto, nos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 547 Palavras / 3 PáginasData: 23/9/2013 -
Gestão De Pessoas I
Av 1 - Gestão de Pessoas I Questão 1: Nota: Não gerada O processo de Recrutamento e Seleção é muito importante, pois “abastece” as empresas de pessoas talentosas frente a um mercado competitivo. Sobre o processo de Recrutamento e Seleção, seguem as seguintes afirmativas: I. O Recrutamento e Seleção faz parte da rotina de preenchimento de uma vaga em aberto, nos procedimentos de admissão de pessoal; II. O processo de Recrutamento e Seleção está relacionado
Avaliação:Tamanho do trabalho: 536 Palavras / 3 PáginasData: 8/10/2013 -
Gestão De Pessoas I
Estudamos que a gestão de pessoas tem como um de seus principais objetivos a busca da parceria entre empresa e pessoas. Assim, as pessoas dependem das organizações para alcançarem seus objetivos e, por sua vez, as organizações também precisam das pessoas para crescer e terem sucesso, em uma espécie de dependência mútua. O grande desafio é mudar o ambiente organizacional, de um sistema de confronto para um sistema de parceria. 1- Em face destes objetivos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 613 Palavras / 3 PáginasData: 9/10/2013 -
GESTAO DE PESSOAS I
INTRODUÇÃO Trabalho elaborado com o intuito de nos ajudar a ter um conhecimento mais amplo em relação às disciplinas 6° módulo, a partir de um texto referencial e disciplinas do semestre. Quando pensamos em fazer um novo investimento ou ampliar nossa organização devemos levar em conta vários fatores, a Gestão de Pessoas é de extrema importância. Alem disso a responsabilidade e ambiental é a preocupação para o futuro da nação. A Empresa “Ge Celma” é
Avaliação:Tamanho do trabalho: 952 Palavras / 4 PáginasData: 10/10/2013 -
Gestão De Pessoas II
1. A avaliação de desempenho na empresa Arizona é considerada fundamental para a gestão de pessoas. Elabore um texto de 15 linhas apresentando a Avaliação de desempenho e sua importância para a gestão estratégica de pessoas nas organizações. (3,0 pontos) Avaliação de desempenho é o método usado pelo RH através do próprio colaborador para identificar pontos fortes e fracos, e seu desempenho como um todo. Trás até ele medidas e avaliações que com isto ele
Avaliação:Tamanho do trabalho: 765 Palavras / 4 PáginasData: 20/10/2014 -
Gestao De Pessoas Introducao A Engenharia De Producao
Universidade Estadual de Maringá Relatório-Introdução a Engenharia de Produção Tema: Trabalho em equipe, gestão de pessoas e recursos. Aluno: William Belini Ênfase: Agroindústria Introdução Nas ultimas aulas de Introdução a Engenharia de Produção, a professora Olivia Toshie Oiko propôs aos alunos que formassem uma bancada de produção e avaliação de envelopes. Com três pseudo representantes de uma fábrica que deveria produzir os envelopes, e três pseudo clientes, quem deveriam avaliar o produto e dizer se
Avaliação:Tamanho do trabalho: 435 Palavras / 2 PáginasData: 10/6/2014 -
Gestão De Pessoas Na Organização
O conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos por Chiavenato (1999) é descrito como uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. Segundo o autor Legge (1995), diz que é a intensificação da competição e a necessidade de agilidade na realização dos negócios, entre outros fatores, deslocando o foco da gestão, que passa do
Avaliação:Tamanho do trabalho: 257 Palavras / 2 PáginasData: 15/11/2014 -
Gestão De Pessoas Nas Organizações
Gestão de pessoas nas organizações Atividade A O método tradicional de seleção, com perguntas óbvias e que induzem as respostas dos candidatos, seguramente prejudica o processo e resulta em perda da eficácia na seleção. Ao final das entrevistas, é comum os avaliadores estarem com grandes dúvidas sobre qual candidato escolher, já que com respostas pobres, tornou-se difícil a tomada de decisão, que passa a ser mais em virtude do “feeling” e das primeiras impressões do
Avaliação:Tamanho do trabalho: 488 Palavras / 2 PáginasData: 7/12/2014 -
Gestão De Pessoas No Setor Publico
GESTÃO DE PESSOAS VERSUS GESTÃO PÚBLICA MARCELO BRANDÃO DE OLIVEIRA Tutor (a) Aline Sabbi Essenburg Porto Alegre, 08 de Junho de 2014 Gestão de Pessoas versus Gestão Pública A gestão de pessoas no setor público vem passando por um processo de evolução, seja pela pressão popular, que exije cada vez mais serviços eficientes, realizados de forma rápida e transparente, seja pela necessidade de modernização da máquina estatal, que passa por mudanças de conceitos, estruturas e,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 440 Palavras / 2 PáginasData: 28/10/2014 -
Gestão De Pessoas Por Competência: O Papel Do Administrador Na Capacitação, Adequação E Gerenciamento De Profissionais E De Servidores Públicos
UNINOVE – Universidade Nove de Julho Curso de Administração de Empresas Gestão de Pessoas por Competência: O Papel do Administrador na Capacitação, Adequação e Gerenciamento de Profissionais e de Servidores Públicos Rafael Brull São Paulo 2014 UNINOVE – Universidade Nove de Julho Curso de Administração de Empresas Gestão de Pessoas por Competência: O Papel do Administrador na Capacitação, Adequação e Gerenciamento de Profissionais e de Servidores Públicos Rafael Brull Trabalho para a Conclusão do Curso
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.487 Palavras / 22 PáginasData: 16/11/2014 -
GESTÃO DE PESSOAS PROCESSO DE MANTER PESSOAS EMPREENDEDORISMO
GESTÃO DE PESSOAS PROCESSO DE MANTER PESSOAS O processo de manter pessoas também é responsável por diminuir o índice de rotatividade na empresa. Neste sentido, ele age para que os funcionários da empresa estejam sempre satisfeitos e motivados em relação ao trabalho e a organização, e continuem exercendo suas atividades com excelência no dia-a-dia. Tendo como objetivo criar condições ambientais e psicológicas para o individuo colaborar com a boa pratica das atividades profissionais como a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 432 Palavras / 2 PáginasData: 27/10/2020 -
Gestão De Pessoas Unid. 6
• Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Para Chiavenato são quatro as principais razões pelas quais o coaching está se impondo às organizações. Assinale a alternativa que NÃO contém uma dessas razões. Resposta Resposta Selecionada: b. O mundo corporativo está seguindo o modelo dos treinadores esportivos, que incentivam as equipes a terem uma boa performance. Resposta Correta: b. O mundo corporativo está seguindo o modelo dos treinadores esportivos, que incentivam as equipes a terem uma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 503 Palavras / 3 PáginasData: 11/11/2013 -
Gestão De Pessoas Unidade 1
Pergunta 1 0 em 0,2 pontos Incorreta A Gestão de Pessoas, devido a alguns precedentes, passou por um processo de reestruturação que resultou na gestão estratégica de pessoas. Na gestão estratégica de pessoas, o foco nos negócios e o alinhamento da estratégia da corporação com a gestão de pessoas possibilitam uma melhor e maior atuação na própria gestão de pessoas dentro da corporação. Assinale a alternativa que melhor corresponde a esses precedentes. Resposta Resposta Selecionada:
Avaliação:Tamanho do trabalho: 959 Palavras / 4 PáginasData: 22/10/2013 -
Gestão De Pessoas Unidade 1 A 8
Teste Atividade 1 Iniciado 06/03/12 09:39 Enviado 11/03/12 17:41 Status Completada Resultado 1 em 1 pontos Tempo decorrido 128 horas, 1 minuto. Instruções A unidade 1 aborda as mudanças e transformações das organizações no século XX, situando Gestão de Pessoas no contexto histórico das eras da Industrialização Clássica, Neo Clássica e da Informação. A atividade proposta traz um exercício para a fixação dos conceitos relativos às mudanças ocorridas e as consequentes influências na administração das
Avaliação:Tamanho do trabalho: 8.855 Palavras / 36 PáginasData: 7/11/2013 -
Gestão De Pessoas Unidade 2 Uam
Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta Os valores subjacentes às praticas de gestão de pessoas são os listados abaixo. Quais deles asseguram a efetividade do trabalho de gestão de pessoas feito de acordo com os parâmetros da gestão estratégica de pessoas? I Desenvolvimento mutuo II Flexibilidade III Consistência no tempo IV Simplicidade V Satisfação mutua VI - Transparência Estão corretos os itens: Resposta Resposta Selecionada: e. II, IV e VI Resposta Correta: e. II,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 769 Palavras / 4 PáginasData: 3/11/2013 -
GESTAO DE PESSOAS UNIDADE 3
PERGUNTA 1 Em épocas de crise – ou mesmo quando a economia não vai tão bem – aumenta a concorrência por uma vaga no mercado de trabalho e, em função disso, os processos de seleção costumam ser cada vez mais competitivos. Para que um gestor selecione as pessoas adequadamente, no novo modelo de gestão de pessoas proposto, ele precisa: Assinale a alternativa correta a. Atrair e entrevistar um número elevado de pessoas para ter mais
Avaliação:Tamanho do trabalho: 705 Palavras / 3 PáginasData: 16/11/2014 -
GESTÃO DE PESSOAS UNIDADE WEB 8
• Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos O modelo de Uppsala tem como principal característica a análise dos processos de internacionalização das empresas, a partir de aspectos organizacionais, no qual a firma é a unidade de análise. O principal aspecto que diferencia essa teoria das demais é que seus autores consideram que a internacionalização de atividades não está baseada apenas na produção no exterior. Assim, a exportação também é considerada uma forma de internacionalização. Vamos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.089 Palavras / 9 PáginasData: 22/6/2014 -
GESTÃO DE PESSOAS UNIDADE2 UAM
Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos “Apesar de atravessar uma fase difícil no mercado por causa da crise econômica, a Valentino está investindo para crescer. Segundo Stefano Sassi, presidente e chefe executivo da Valentino Fashion Group, a meta da empresa é dobrar o volume de vendas dentro de cinco anos. Como eles pretendem fazer isso? Utilizando estratégias de crescimento intensivo. A penetração de mercado é a mais famosa das estratégias de crescimento intensivo. Ela consiste
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.296 Palavras / 6 PáginasData: 29/1/2015 -
Gestão De Pessoas Unopar
INTRODUÇÃO O objetivo desse trabalho foi conhecer um pouco da diferença entre a administração em recursos humanos e a gestão de pessoas. Através desse portfolio individual para turma de bacharelado em administração pude conhecer técnicas e competências juntas com habilidades. Por meio do texto sobre uma empresa no ramo farmacêutico, a QUINTESSÊNCIA, pôde-se perceber que a gestão de pessoa atua totalmente no campo do desenvolvimento humano, sendo bastante amplo em relação à pesquisa para recrutamento
Avaliação:Tamanho do trabalho: 982 Palavras / 4 PáginasData: 1/11/2014 -
Gestão De Pessoas, Empreendedorismo
A partir da década de 1990 o ambiente de negócios se tornou mais complexo. Fenômenos econômicos e sociais de alcance mundial estão reestruturando o ambiente empresarial.Aglobalização da economia, alavancada pela tecnologia da informação e da comunicação, é uma realidade inescapável. As chamadas novas tecnologias, bem como as novas formas de organização do trabalho, têm colocado os métodos tradicionais de gestão das empresas no banco dos réus. A evolução das organizações em termos de modelos estruturais
Avaliação:Tamanho do trabalho: 227 Palavras / 1 PáginasData: 23/6/2014 -
Gestão de Pessoas, marketing, métodos quantitativos.
FERRAMENTAS ORGAZINACIONAIS Douglas Furtado de Souza Professor (a) Ricardo Cardoso Luiz Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Gestão Comercial (EMD 0535) – Gestão de Pessoas, marketing, métodos quantitativos. 19/11/2015 RESUMO A gestão de pessoas em uma organização tem o dever de orientar as relações humanas, sendo seu ponto central a valorização das pessoas, voltada a questão estratégica para o sucesso das empresas na modernidade. O sucesso de uma estratégia de marketing depende da identificação
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.337 Palavras / 18 PáginasData: 17/4/2017 -
GESTÃO DE PESSOAS, PRODUÇÃO, MARKETING E LOGÍSTICA
1 INTRODUÇÃO Esse trabalho apresenta uma empresa de Comércio de Combustíveis e analisa variáveis do tais como produto e mercado, analisa necessidades do mercado, concorrência, avalia pontos fortes e pontos fracos, define estratégias e objetivos, e faz suposições e planos de ação acerca do mercado de combustíveis. Avalia também a Gestão de Recursos Humanos da empresa, suas estratégias de Marketing e Produção e o funcionamento de suas operações e Logística. 2 DESENVOLVIMENTO Vocês deverão escolher
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.688 Palavras / 15 PáginasData: 16/9/2014 -
Gestão De Pessoas, Uma Nova Visão Global
Presidentes e gestores têm papel fundamental na atração, retenção e na administração de pessoas; a área de RH é estratégica e atua como parceiro de negócios. “Passe lá no RH!” Não são poucas as vezes que os colaboradores de uma empresa recebem esta orientação. Não são poucos os chefes que não sabem como tratar um tema que envolve seus subordinados, ou não têm coragem de fazê-lo, e empurram a responsabilidade lateralmente para seus colegas da
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.301 Palavras / 10 PáginasData: 31/5/2014 -
GESTÃO DE PESSOAS. MOTIVAÇÃO
MODULO II - GESTÃO DE PESSOAS PARTE I _______________________________________________________________________________________ RESUMO DOS TRABALHOS APRESENTADOS MOTIVAÇÃO • MOTIVAÇÃO EXTERNA Também chamada de Movimento. É fácil, tem resultados rápidos, mas na maioria das vezes são resultados momentâneos e passageiros. • MOTIVAÇÃO INTERNA É considerada a verdadeira Motivação. É difícil, tem resultados geralmente a médio e longo prazo, mas são resultados duradouros. Quando os determinantes do comportamento se acham no meio ambiente, aquilo que se observa deve ser concebido
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.680 Palavras / 23 PáginasData: 18/7/2013 -
Gestão de pessoas: aprendizagem e desenvolvimento
Bacharelado em Administração Gestão de Pessoas: Treinamento e Desenvolvimento Florianópolis - SC Outubro - 2012 Bruna Portella Amaro Danielly Santos da Costa Elaine Eli da Silva Mislaine Edna Pereira Roberta Lemos Sabino Rosilei Nascimento Samanta Cardoso Abreu Gestão de Pessoas: Treinamento e Desenvolvimento Trabalho bimestral para obtenção de nota na disciplina de Psicologia Organizacional do Curso de Administração das Faculdades Borges de Mendonça. Professora: Gislei Mocelin Polli Florianópolis - SC Outubro – 2012 RESUMO Com
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.648 Palavras / 11 PáginasData: 11/11/2013 -
GESTÃO DE PESSOAS: UM ESTUDO DE CASO DE SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO EM UMA ORGANIZAÇÂO PÚBLICA
GESTÃO DE PESSOAS: UM ESTUDO DE CASO DE SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO EM UMA ORGANIZAÇÂO PÚBLICA Aluna: Rosimeire Ximenes* Orientadora: Flavia Maria da Silva** RESUMO: Este trabalho tem como objetivo, através de um estudo de caso investigar como os funcionários da empresa CISNOP se previne de eventuais doenças ocupacionais e acidentes de trabalho, pretende responder ao seguinte questionamento: Qual a maior dificuldade encontrada para implantação da CIPA em uma empresa de saúde publica, e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.286 Palavras / 26 PáginasData: 8/5/2015 -
GESTAO DE PESSOS
1.1 CONDIÇÕES E REQUISITOS MÍNIMOS PARA “FECHAMENTO” DOS SERVIÇOS SOLICITADOS: 1) O contratado presta serviço particular, não é empresa; 2) Contratado é a pessoa que desenvolverá o serviço, ou seja, foi contratado para realizar algo, enquanto que contratante é a pessoa que procurou o contratado para que ele realize o serviço desejado pelo contratante, no qual, o contratante é quem irá pagar todo o serviço combinado; 3) O serviço somente será iniciado após o pagamento
Avaliação:Tamanho do trabalho: 602 Palavras / 3 PáginasData: 12/2/2015 -
Gestão de PiscesLtda
(Dica: Enumeração das principais divisões, seções e outras partes do trabalho, na mesma ordem e grafia em que a matéria nele se sucede, com indicação das páginas – Abaixo uma sugestão, bem ampla, que deve ser adaptada ao trabalho realizado) 1 INTRODUÇÃO – ELEMENTOS INICIAIS 14 1.1 Sumário Executivo 14 1.2 Proposição do Plano de Negócio 16 1.3 Ramo de atuação 16 1.4 Enfoque de Atuação da Empresa 16 1.5 Enfoque no Âmbito da Empresa
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.513 Palavras / 7 PáginasData: 22/7/2014 -
Gestão de Planeamento Estratégico
Plano estratégico de Negócios da Coca-Cola ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA E GESTÃO POLITÉCNICO DO PORTO CTeSP CURSO TÉCNICO SUPERIOR PROFISSIONAL Gestão de Planeamento Estratégico Plano Estratégico de Negócios Ana Carolina Miranda Marques 2022/2023 Índice Sumário Executivo 3 Histórico 4 Produtos e serviços 5 Pest 6 Ambiente 7 Cadeia de Valor 8 Recursos 9 Humanos 9 Sumário Executivo Histórico A Coca‑Cola nasceu em 1886 com um objetivo de: refrescar o mundo. Coa-Cola é uma empresa de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.079 Palavras / 5 PáginasData: 26/1/2023